8月11日，天九共享集团创始人卢俊卿携《赢在下半场》巡回演讲登陆烟台。在全球经济深度调整与中国高质量发展的关键节点，烟台这座以工业实力与创新活力著称的北方港口城市正规配资炒股网，正迎来属于民营经济的“下半场”黄金时代。
“烟台凭借实业根基与港口优势赢得上半场，但下半场必须破解数字化转型、产业链重构与代际传承三重挑战。”卢俊卿在演讲中直指核心。他结合烟台连续三年位居山东营商环境第一档次的优势，提出“健康革命、财富跃迁、传承觉醒”三大破局路径，强调：“赢在下半场，不是跑得最快的，而是懂得换赛道、换模式、换活法的智者。”
烟台作为山东省新旧动能转换“三核”之一，正处于从“利润依赖”到“生态共赢”的转型关键期。卢俊卿呼吁烟台企业善用“万亿GDP俱乐部”的城市能级，告别利润依赖旧范式，以市值思维、平台共享与产业链协同撬动更大发展空间。他举例天九共享平台通过“抱团发展”模式，助力传统企业嫁接独角兽资源，实现跨界增长。
“烟台企业家守着黄金海岸线，却无暇看海!”针对企业家普遍面临的身心透支与事业可持续性矛盾，卢俊卿指出将健康管理纳入战略刚需，并建议从“梭子蟹式冲刺”到“海参式滋养”，因为这不仅关乎个人生命质量，更是保障企业战略定力与团队传承的前提。
面对烟台家族企业密集的特点，卢俊卿援引调研数据警示：“被动接班者三年内离职率达68%”。他提出“战略传承”核心理念：提前布局人才梯队、构建传承文化以及拥抱社会化传承，切实将烟台企业家的拼搏精神与开放创新思维转化为制度传承，避免“一代创业、二代守业、三代败业”的困局。
“烟台是闯关东的出发地，骨子里奔涌着破浪基因。”卢俊卿以海喻商，呼吁企业家在健康、财富、传承的三角支撑中，将区域特色转化为转型动能，驶向民营经济的“新蓝海”。当“换赛道、换模式、换活法”的呼声回荡在黄渤海之滨，这场演讲恰似一剂醒脑汤，告别悲壮，方能从容破浪。
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